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去年以来，农业银行南宁民族支行坚持以人为本，把关爱员工作为出发点和落脚点，从细微处着手，持续关心关爱员工，增强团队的凝聚力、向心力，促进各项业务稳健发展。

推进“温暖工程”。落实员工关爱“五项行动”，多举措为员工分忧解难，做实做细职工之家建设，完善基层网点员工更衣间、餐厅和洗手间，为网点员工提供午餐，合理安排跨区员工就近上班。为员工配备充足的口罩、消毒液、药品等防疫物资，确保疫情期间全员安全健康。加强对退休员工关心关爱，举办退休职工欢送会。开展重要节日慰问及主题活动，以实际行动提升员工的获得感、归属感、幸福感。

维护合法权益。每年至少召开1次职代会，审议职工福利费使用情况、对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项进行公开和商定；积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益，把员工利益真正落到实处。

关心员工成长。通过多渠道帮助员工成长、挖掘员工潜能，让知人善用、人尽其才成为人才工作“新常态”。抓标杆，弘正气，做好评先奖优工作，开展英模先进事迹报告等主题活动，持续宣传在平凡中坚持和创造的基层一线员工，进一步激发和调动广大员工奋发进取、创先争优的积极性。根据新员工意愿及特点，确立“导师--学员”关系制，做好“传帮带”工作，通过一对一帮扶，缩短新员工成长历程，发掘新员工潜能。建立管理干部后备人才库，在行内营造出“人人争先、锐意创新、拼搏进取”的工作氛围，实现了企业价值与员工个人价值的统一。

丰富文体活动。积极组织开展文体活动，包括组队与联建共建单位举行足球比赛、气排球比赛，员工健步走、亲子活动等，提高员工的身心健康。关注员工心理健康，举办心理健康讲座，增强员工的心理韧性。持续组织开展清廉文化、观看主旋律电影、读书会、志愿服务等活动，帮助员工树立正确的人生观、价值观，为全行高质量发展打下坚实文化基础。（赵峰）